SENSIBILISATION ET INITIATION A LA RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiSENSIBILISATION ET INITIATION A LA RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Cette formation vous permettra d'acquérir une compréhension des principaux enjeux et des outils associés à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Vous explorerez les principes fondamentaux de la norme ISO 26000 ainsi que les méthodes de sa mise en pratique. Enfin, vous serez en mesure de repérer les opportunités d'innovation et de changement pour votre entreprise. À la fin de cette formation, les participants seront capable de comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE, et d'identifier des pistes d'actions tant individuelles que collectives.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et d’identifier les pistes d'actions individuelles et collectives
- Connaître le panorama des référentiels relatifs à la Responsabilité Sociale et Environnementale ;
- Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
- Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
- Mettre en place des indicateurs de développement durable et en mesurer les bénéfices
- Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26 000
- Permettre le suivi et l’amélioration des performances
Profil des bénéficiaires
- Toute personne impliquée dans la démarche de responsabilité sociétale de son organisation
- Aucune connaissance particulière.
Contenu de la formation
CONTEXTE ET HISTORIQUE DE LA RSE
- Historique et définitions de la RSE
- Le cadre règlementaire international, européen et national : "hard law" et "soft law".
- Les normes et les principaux référentiels.
APPREHENDER LES ENJEUX DE LA RSE
- Comprendre les principes de la RSE
- Connaître les principes de la responsabilité sociétale
- Les champs couverts par la RSE
IDENTIFIER LES ENJEUX DE LA RSE DANS L ORGANISME
- Identification des parties prenantes et de la sphère d’influence de l'organisme
- Identifier les intérêts et attentes des parties prenantes
- Hiérarchisation des enjeux et attentes
APPROFONDIR LES CHMPS COUVERTS PAR LES QUESTIONS DE LA RSE
- La gouvernance et ses domaines d’actions
- Les droits de l’Homme
- Les conditions de travail
- La protection de l’environnement
- Les bonnes pratiques des affaires
- Les consommateurs
- L’engagement sociétal
METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE RSE
- Établir des priorités
- Associer la sphère d’influence, dialoguer avec les parties prenantes
- Surveiller les activités, passer en revue les progrès et améliorer les performances
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attente des apprenants et évaluation en début de formation sur leur connaissances de la RSE
- Evaluation formative tout au long de la formation, kahoot ou QCM pour validation du savoir
- Mise en pratique avec différents exercices tout au long de la formation
- Auto-évaluation, partage d'expériences, réflexions collectives, définition d'une feuille de route.
- Doit avoir été présent pendant toute la formation (Feuille de présence : justifie de la présence de l'apprenant pendant toute la durée de formation)
Ressources techniques et pédagogiques
- Support projeté
- Documentation diverse suivant secteur d'activité remis dans leur espace apprenant, sur clé USB ou papier
- La remise de la Norme ISO 26000 n'est pas comprise dans la formation et n'est pas imposée
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certificat de réalisation avec les competences validées remis à chaque apprenant
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation en inter entreprise : 3 personnes minimum Formation pouvant être accessible aux personnes en situation de handicap ou ayant besoin d'une adaptation particulière après entretien avec le référent Handicap et/ou le formateur dispensateur de la formation. Entretien qui permettra de vérifier les adaptations possibles.